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2025-01-21
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— 2025 —
橋田年會直擊
創(chuàng)新驅(qū)動 智造未來
Because I believe, I see.
北京時間2025年1月17-18日，橋田2025年年會在浙江莫干山舉行，橋田所有同仁共同參與了本次年會，感受到了2024年的收獲滿滿與2025年的斗志昂昂。
在年會上，橋田總經(jīng)理劉小平做了“使命與價值觀”的主題致辭，并分享了“如何成為合伙人”以及“橋田的核心競爭力是什么”？
橋田自成立開始，一直秉持著“讓優(yōu)秀的人成為合伙人”的激勵文化，活動現(xiàn)場，橋田創(chuàng)始人劉小平以“如何成為合伙人”為主題，分享了他的創(chuàng)業(yè)心得。他指出，成為合伙人的第一步是打破自我設(shè)限，摒棄內(nèi)心的恐懼。
工作的本質(zhì)是通過拼搏實現(xiàn)個人成長，因此，不要害怕與能力出眾的人共事，反而要積極與優(yōu)秀者為伍。在與卓越人才的協(xié)作中，不僅能激發(fā)自身的無限潛能，還能將工作效率提升到極致。
劉小平還強調(diào)，成為合伙人的關(guān)鍵是“心力”，是需要勇敢邁出第一步，他鼓勵在場的每一位橋田伙伴，突破自我設(shè)限，積極迎接挑戰(zhàn)，大膽追求成為公司合伙人的目標(biāo)。
對于核心競爭力的理解，劉小平認(rèn)為核心競爭力就是企業(yè)護(hù)城河的寬度，既不是低價競爭，也不是絕密技術(shù)或復(fù)雜工藝，而是在產(chǎn)品力或客戶服務(wù)、亦或是運營能力方面，具備差異化的核心競爭力。
橋田智能在過去幾年一直在多個維度進(jìn)行核心競爭力的提升，包括內(nèi)部的統(tǒng)一工具（方法論）、跨部門服務(wù)協(xié)作意識、人才厚度建設(shè)以及培訓(xùn)賦能訓(xùn)練等。
首先內(nèi)部的方法論工具統(tǒng)一能夠降低目標(biāo)落地的難度與復(fù)雜度，所有人都在一個維度和層次進(jìn)行溝通合作，從而形成高效協(xié)同的工作機制。
而跨部門的服務(wù)協(xié)作意識共識，則能夠快速響應(yīng)客戶的需求與問題，使得橋田的對外窗口并非是銷售這個單一部門，而是整個組織能力去應(yīng)對市場與客戶需求；
最后在培訓(xùn)賦能方面，則是外部人才引進(jìn)與內(nèi)部人才培養(yǎng)并行的團(tuán)隊賦能策略，從而讓公司在對外的競爭中，能夠逐步形成成本和技術(shù)優(yōu)勢，劉小平認(rèn)為，只有具備這些關(guān)鍵能力，才能夠最終沉淀出橋田獨有的核心競爭力，即多品類小批量的運營能力。
總經(jīng)理致辭結(jié)束后，本次年會迎來了重要的頒獎環(huán)節(jié)，包括團(tuán)隊項目獎和總經(jīng)理特別獎。
在獲獎項目的甄選方面，橋田一直重視跨部門協(xié)作的過程與成果，因此此次獲得團(tuán)隊獎的項目均包含至少兩個部門以上的協(xié)作性質(zhì)，比如磁力換模開拓獎、戰(zhàn)略客戶協(xié)同突破獎、修磨機應(yīng)用保障獎、新品自動涂膠、抓取系統(tǒng)突破獎等等，均由跨部門協(xié)作努力而來。
最為重磅的總經(jīng)理特別獎，則留在最后揭曉，本次獎金池共計50萬，分別由奔馳項目團(tuán)隊和磁力換模項目團(tuán)隊的四位同事獲得。
（總經(jīng)理特別獎獎金：15萬元/人）
而獎項的重要目的則在于導(dǎo)向與鼓勵，即鼓勵突破有價值的開天辟地的項目，讓更多的團(tuán)隊和個人能夠勇于挑戰(zhàn)和擔(dān)責(zé)，為公司創(chuàng)造真正有價值有導(dǎo)向意義的項目。
2025已經(jīng)開始，橋田也將持續(xù)在汽車裝備行業(yè)深耕發(fā)力，致力于成為汽車主機廠信賴的設(shè)備品牌。
2025 與優(yōu)秀的人同行！
